为进一步提升各项目、各部室工作质量和效率，近期，乐富强地产阜阳公司在办公室全体人员会议上提出，要强化“七个意识”，高质量推动当前工作。
一、强化服从、服务意识。重在落地。要站在公司发展大局上，思考问题，研判形势，制定措施，抓好落实。要加强工作反馈，脚踏实地，提高执行力，推进各项工作尽快落地；二、强化补充、补台意识。重在配合。要有大局观念，加强协作，在工作中做好分工和密切配合；三、强化团结、团队意识。重在协同。增强团队意识，开拓团队精神，打造高效协作团队；四、强化超前、超越意识。重在主动。要立足本职，树立超前的意识和思维，提出超前的工作思路和工作举措；五、强化提升、提高意识。重在学习。要进一步加强学习，在学习培养中成长，不断提升履职能力；六、强化细心、细致意识。重在认真。对待工作，要严谨认真，树立细心、细致的工作态度；七、强化节约、节俭意识。重在管控。要树立开源节流意识，在日常管理中，做好防控，降本增效。
