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百舸争流,弯道超车, 乐富强集团工程条线2020年度总结提升会圆满落幕

作者:  发布日期:2021-01-21  浏览次数:

2020注定不凡,“新冠疫情”、“地产调控”诸多因素,机遇与挑战并存,乐富强集团迎难而上、激流勇进,整体指标再创新高。




2021121日,乐富强集团工程条线2020年度总结提升会顺利召开!会议由集团副总经理罗熙明主持,集团董事长、集团总经办成员、集团各职能部门负责人、各子公司负责人、合肥、阜阳、六安城市公司总经理、项目负责人以及工程部负责人共50余人参加会议,同步为响应政府号召,遵照疫情防控机制,外地公司采用线上远程形式同步进行。

首先由合肥、阜阳、六安城市公司汇报2020年度经营情况及2021年工作部署。对城市公司经营过程中出现的问题集团公司一一作出解答。




接着集团规划设计部、招标采购部、工程审计部、成本控制部分别汇报2020年度工作总结及下一年度工作重点及方向。运营管理中心副总监谢月实从运营的主要工作、实施效果、工作的短板分析提出改进措施等方面做重点汇报,并指出2020年集团各项目进度质量安全总体趋势向好。

随后,集团副总经理罗熙明就运营条线工作重点发言,首先肯定了运营工作取得的成绩,也指出了工作不足及短板。同时提出优化总承包管理模式、提升项目团队管理能力、提升工程品质、保持安全文明管理高压态势及加强运营制度的落实等作为2021年运营管理工作重点,旨在进一步提升品质和品牌。

董事长在听取各城市公司、各职能部门工作汇报后发表重要讲话。2020年公司规模在上一个台阶,在建项目创新高;房地产市场已进入市场竞争白热化阶段,运营工作要深入项目、处理问题要及时;同时提升管理人员素质、增强全员成本控制意识、提升品牌竞争力。

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